Dansk Folkeparti i Gribskov Politisk forening i Gribskov Kommune
Et af de sværeste budgetter i Gribskovs historie.
Der skulle findes 102 millioner kroner på driften, men vores udfordringer bliver ikke mindre når økonomiaftalen mellem regeringen og Kommunernes Landsforening gav os 22 millioner, men vores demografiske træk kræver 28 millioner, så allerede der var en skævvridning i tallene.
Samtidig sender Gribskov kommune hvert år 330 millioner til udligning.
Med sådanne tal, må alle sten vendes og der må tænkes anderledes end hidtil.
Men trods et stramt budget og dystre tal, er det lykkedes at få nogle gode investeringer på børne- og ungeområdet.
Blandt andet:
1,6 millioner til styrket fokus på unge og uddannelse bl.a. STU.
5 millioner til pædagogiske inklusionsunderstøttende indsatser på udvalgte årgange.
Fo- taksterne holdes i ro, samt at ordblinde indsatsen fortsætter.
Vi er ikke glade for skolelukninger, da vi ved det er en bærende del af vores lokalsamfund, men det kræver også at man bakker op om de lokale skoler. Og med knap 100 elever og meget små klasser, ser det ikke ud til at være tilfældet, med Tingbakken. Derfor samles skolens almenområde på Græsted Skole.
De skoler vi har må og skal være bæredygtige, især i disse tider når der ikke er balance mellem indtægter og udgifter.
På ældreområdet fastholdes tilskuddet til Gilleleje aktivitetscenter, samt seniorcenteret i Helsinge. Demensdagcentrene Trongårdsbakken og Holbohave fastholdes. Det samme gør Mødestedet i Helsinge.
Vi har forsøgt med vores to mandater at friholde ældreområdet fra de helt store besparelser, hvilket i stor grad er lykkedes, faktisk er der fundet penge ved omlægning af intern socialpædagogisk indsats og en gevinst gennem socialfaglig rådgivning ved indflytning af plejebolig.
På kultur- og idrætsområdet har vi mange “kan” opgaver, men også mange opgaver der er med til at forebygge, blandt andet ensomhed. Så det har været en svær balancegang. Men vi er glade for, at mange indsatser kan fortsætte.
Som turistkommune er det vigtigt vi har offentlige toiletter i hele kommunen og det bliver ved med at have.
Derudover er der taget en beslutning om at hjemtage en del af det grønne område, så det bliver mere fleksibelt og medarbejderne dermed kan løse opgaver der er lige for øjnene af dem.
Sygefraværet skal nedbringes og på den måde kan der findes et tocifret millionbeløb, der gælder hele organisationen.
Derudover er der fokus på kontraktstyring, på alle fagområder, hvilket giver et større overblik over, om vi egentlig får det vi betaler for. På den måde kommer vi til at spare penge på sigt.
På anlægsbudgettet bliver der investeret i vores kommune, der er bl.a. afsat penge til følgende projekter:
• 22 mio til nye cykelstier
• 2.5 mio jf budget til fodgængerfelter og støttepunkter
• 12 mio til genopretning af broer og bygværker
• 3 mio til Renovering af vej og stibelysning
• 2.5 mio til parkering i Gilleleje
• 2 mio til optimering af p-pladser i Helsinge
• 400.000 til sti mellem Bomose allé og Vestergade i Helsinge
• 4 mio til Kapacitet “Horisonten”
• 6 mio til færdiggørelse af ungdomsskolen i Gilleleje samt indretning af Musik og undervisningslokaler.
• 23 mio til bygningsrenovering samt til energi renovering.
• 75 mio til renovering af rådhuset
• 8 mio til IT-investeringer og velfærdsteknologi
• 50 mio til ny brandstation og hjemmepleje i Gilleleje
• 2.9 mio til Toiletfaciliteter samt strøm på Græsted Eventplads.
• 2.3 mio til Græsted Veterantog
• 1.5 mio til renovering af Forsamlingshuse
• 3 mio til byforskønnelsespulje
• 8 mio til ny kunstgræsbane
Trods der skal spares, er det vigtigt vi får afviklet vores gæld. Det er også en del af budgetaftalen og i 2031 vil afdragene falde med ca. 31 mio. kroner.
Byrådsgruppen, Brian Lyck Jørgensen & Anja Schlie.
Lokalformand, Bill Kaae
